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注塑加工車間如何提高人機效率?
一、上下模工提升工作效率、減少人手的措施1.搞好生產計(jì)劃安排,減少因排機(jī)不當而出現調換機台的次數。
2.合理設定頂針次數與頂出長度,減少生產中頻繁出現斷針現象下模。
3.加強生產過程中模具的清潔(jié)、潤滑、保餋工作,減(jiǎn)少模具故(gù)障(zhàng)率。4.嚴格控製注塑生產過程中出現壓模(mó)現象,減少落模(mó)維(wéi)修次數。
5.使用合適的工具取粘模膠件(jiàn),防止因操作不慎而人為弄傷模具,減少下模維修次數。6.製做上(shàng)下模(mó)工(gōng)具車及吊環待工用具定位存放區域,減少尋找(zhǎo)上模工(gōng)具的時間。
7.推動“快速上模法”,細化上(shàng)下模每一個動作,將(jiāng)內(nèi)部時間轉化為外部時間。
8.降低鎖模(mó)力和末端鎖模速度,減少模具變形(xíng)和撞(zhuàng)傷。9.將(jiāng)模具水道入口設計成沉入孔,使用(yòng)快速(sù)接頭,減少拆裝水嘴的時間(jiān)。
二、試模人員提升工作效率(lǜ)、減少人手的措施
通過提高模具設計者水平,提高試模員(yuán)工作質量和試模效率,減(jiǎn)少試模工作量來達到減少試模(mó)人員(yuán)目的:1.采用模流分析軟件(jiàn)從事模具設計,優(yōu)化模具結構,改善模具流道、澆口、冷卻(què)、排氣、脫模等效果。
2.減少因模具結構問題多(duō)所造成的改模、修模、試模次(cì)數的增加3.對模具設計人員進行注塑技術培訓,在設計(jì)模具時充分考慮材料性能、注塑工藝要求與注塑品質要求
4.對試模(mó)人員進行注塑技術培(péi)訓,提高試模員發現問題、分析和(hé)處理問(wèn)題的能力,達到提高試模(mó)質量與效率,以減(jiǎn)少試模次數。5.規(guī)定新模具試模次數(不超過3次)
6.做好試模前的準備工作,選用合適的注塑機(jī),進行科學試模縮短試模時間,減(jiǎn)少試(shì)模(mó)量。7.製訂試模流程,規範試模要求,明確試模目的,加大各部門的(de)責任心,從管理上減少無效試模次數。
8.挑(tiāo)選工作經驗和專業知(zhī)識豐富、工作認真負責的人員試模,縮短試模時間,增加試模套數。三、調機人員提升工作效率、減少人手的(de)措施
1.實行自(zì)動化、無人化的注塑方式,減少因人工開機的不穩定性所造成的調(diào)機。
2.控製車間的環境溫度,達到穩模溫、料(liào)溫和注塑工藝條件的目的。3.製訂標準工藝條件,合理的安排生產機台,確保工藝條件的重複。
4.加強注塑(sù)工(gōng)藝管理工作,禁止注塑過程中的作業員、上模工、加料。員等非技(jì)術(shù)調機(jī)人(rén)員調機,防止出現工(gōng)藝波動和膠件品質的變化。
5.做好注塑機的保餋工作,確保注塑(sù)機的重複精度和工藝條件的穩定性、可靠性。6.過濾冷卻水(shuǐ),防止因水道係統生鏽引起的模溫變化導致品質異常。
7.嚴格(gé)控製原料、水口料、抽粒料的質量,水口料需篩粉塵後再回收使用,防止(zhǐ)出現因原料問題引起的調(diào)機。8.做好注(zhù)塑(sù)模具的使用、維護、保餋工作,減少模具故障和修好模後的轉模、調機工作量(liàng)。試模調機前使用擦模專用紙將模具上的油汙清理幹淨,減少試模的(de)時間及節省材料。
9. 對注塑技術人員進行全麵係統的注塑技術知識培訓,掌握料、機(jī)、模、工藝及缺陷(xiàn)分析知識,提高(gāo)其(qí)分析問題、處理問題的能力,提升其注塑技術水平和對注塑(sù)過程的控製能力,減少盲目調機(jī),走科學注塑的道(dào)路。10.對於特殊模具(jù)(如多中(zhōng)子模具)需在模具上對其注意事項標注(zhù),使問題(tí)顯在化,防止人員犯錯。
11.停機(jī)前需將料管清理幹淨後再降溫(wēn),防止材料燒焦螺杆無法清(qīng)洗幹淨,使用螺杆清洗劑節省清洗料管的時間。四、配料人員提升工作效率、減少人手的措施
1.配料房需增加混料機(拌料機)數量,分顔色及塑膠材料種類配(pèi)料,配(pèi)備足夠(gòu)的、合適的清理混料機的(de)工具,提高清理混料機的效率,縮短或減少清理(lǐ)混料機的時間與(yǔ)工作量。2.若(ruò)混料機多,可同(tóng)時進行多種材料的配料,減少配料員的數量。
3.改變傳統的按班配料的方式,實行按單配(pèi)料,製做原料架,一次性配完訂單所需要的料,減(jiǎn)少清理混料機的時間和工作量。
4.搞好配料計劃(huá),製作配料看板,防止出(chū)現配錯料、配多(duō)料現象(xiàng),配料前、後的材(cái)料需明確標示,通過減(jiǎn)少(shǎo)問題發(fā)生來減少配料工作量(liàng)。5.對配料員進行培訓,提高其工作(zuò)能力、工(gōng)作質量和工作效率,以(yǐ)達到(dào)減人的目的。
6.采用(yòng)色母料、色母比例閥、機邊碎料機和中央供料係統,取消配料環節,減(jiǎn)少配料員。
7.通過轉變配料(liào)觀念,提高(gāo)配料(liào)效率(lǜ),搞好配料標(biāo)識,實行單班配料,可減少一個班的配料員人數。五.加料人員提升工作效率、減少人手的(de)措施
1、製作合適的加料(liào)梯(tī),方便加料,提高加料工作效率。3、使用機邊自動吸(xī)料機,代替人工上料(liào)。
4、采用中央供料係統、色母比例閥,實現(xiàn)自動供料。
5、改良盛料桶,降低加料頻率,以減少加料人員。六、碎料員提升工作效率、減少人手(shǒu)的措施
1.碎料房增加碎料機,按原料種類和顔色分(fèn)機台碎料,減少清理碎料機的工作量。2.製做膠箱支(zhī)架,減少碎料員取拿水口的時間及降低勞動強度。
3.使用自動化傳輸帶碎料機,減少碎料員的工作量(一個人可(kě)使(shǐ)用兩台同時碎料)。4.將碎料機擺放(fàng)區域隔離開,以免交叉汙染。嚴格(gé)控(kòng)製(zhì)機位水口料的純淨度,減少碎料員清理水口料中的異物時間。
5.通過提高模具質(zhì)量、注塑技術和管理水平,控製不良品和水口料量,減少碎(suì)料員的(de)工作量。七、注塑機作業(yè)員提升工作效率、減少人手的(de)措施
1.使用機械手、輸送帶代替人手取出產品及水口,實現自動化、無人化作業生產,減少人工開機。
2.必須做好注(zhù)塑(sù)模具的清潔、潤滑、保餋工作,防(fáng)止頂針、滑塊、導(dǎo)柱、導套出現磨損,引(yǐn)起(qǐ)產品產生毛邊。做好合模麵膠屑、膠絲、油汙、灰塵的(de)清理工(gōng)作,減(jiǎn)少因分型麵(miàn)損(sǔn)傷、壓蹋引起的產品周邊產生毛邊。(模具(jù)的保餋)
3.采用(yòng)模內剪切澆口技術或將直接進膠方式更改為點澆口(kǒu),減少(shǎo)剪(jiǎn)水口的時間。(模具的設計)
4.改善模具鋼材,提高模具鋼性和硬度,並且模具要加撐頭,減少因模具受壓變形而引起的產品毛邊。模具澆口位、滑塊及活動部位使用耐磨損的鋼材並(bìng)進行特(tè)殊處理,減(jiǎn)少這些部位因磨損過快而引(yǐn)起的注塑件產生毛邊。(模具的材質)
5.搞好模具的試模工(gōng)作,徹底改善模具問題,提高模具質量,科學設定工(gōng)藝條件,防止出現產品和水口發生粘模現(xiàn)象。
6.優化(huà)注(zhù)塑車間機台的布局,使1名作業員同時可以兼看(kàn)2台或以上注塑機產品的處理。提高作業員的工作效率,實現車間自動化、無人化作(zuò)業生產。
7.做好注塑機的維護保餋工作,防止機鉸、哥林(lín)柱的磨損(sǔn),鎖模精度差引起的注塑件毛邊。(機台的保餋)
8.降低鎖模力,防止因鎖模力過大引起模具變形(xíng)而產生(shēng)和毛邊。科學設(shè)定開合模參數,降低末端鎖(suǒ)模速度,合理設定低壓保護參數,防止因(yīn)模具撞傷而引起的毛邊。(工藝的(de)設定)
9.使用合適的加工澆口及毛邊(biān)的工具,改良加工工具及加工(gōng)手(shǒu)法,提高加(jiā)工效率和加工質量,減少機位加工人手。
10.明確產品的加工部位、加工標準、加工要求和加工方法,減少不(bú)必要的加工動(dòng)作,縮短(duǎn)後加工時間。對內部塑件,不影響功能、尺寸(cùn)及組裝效果的毛邊不需加工(gōng),減少加工量。並堅(jiān)持有飛邊模具不準許生產的(de)原則。
11.提高作業員的工資待遇(略高出(chū)同行的薪資(zī)標準),減少作業人員的流失,穩定員工(gōng)隊(duì)伍,使用熟手工人開機(一個熟手工人可以抵到2個生(shēng)手(shǒu)工人),也是減少機位人手提升作業(yè)員工作效率的方(fāng)法之一(yī)。
12.加(jiā)強對(duì)作業員的崗位培訓工作,提高其工作質量、工作(zuò)效率及工作責任心,並調動員工的積極性。
八.IPQC提升工(gōng)作效率、減少人手(shǒu)的(de)措施
1.明確產品品質(zhì)標準(尺寸、外觀、材質、裝配、顔(yá)色…)及針對客戶投訴、退貨的異常點進行重點確認(rèn),做好(hǎo)產品的“首件檢查記(jì)錄表”,必須待首件檢查確認OK後才(cái)可投入量產。
2. 轉變(biàn)“事後檢驗”的觀念,加強(qiáng)過程(chéng)控製,針對塑膠件容易發生變化(huà)的部位(頂針、分型麵、針孔…)及品質容易變化的時間點(吃飯時間、交接班時間…)進行重點監控,設法穩定注塑件的品質,以減少或取消IPQC人員。
3.樹立“塑(sù)膠產品質量是注塑出來的,而不是看出來的”的思想,也就是說(shuō)“優質產品是設計、製造、管理(lǐ)和(hé)控製出來(lái)的(de),而不是檢驗出來的(de)”。
4.實行科學注塑,逐步實現自動化、無人(rén)化生產方式,防止注塑(sù)過(guò)程中的(de)品質波動和不良缺陷的發生,達到不用IPQC去看(kàn)產品(pǐn)品(pǐn)質的質量狀態。
九、修模人員提升工作效率、減(jiǎn)少人手的措施(shī)
1.加強注塑模具的使用、維護、保餋工作,減少模具故障率,減少修(xiū)模量。加強模具的防鏽工作,減少模具(jù)生鏽現象的發生。
2.使用合適(shì)的模具鋼材(耐腐蝕、耐磨損、耐壓(yā)),並保證模具有足夠的鋼性和硬度,延長模具使用壽命。
3.將模具的活動部件(易(yì)損(sǔn)工件)做成鑲塊,使用耐磨的鋼材,並(bìng)進行淬火處理,便於快(kuài)速維修及增加使用壽(shòu)命。
4.合理的設定(dìng)頂針次數(shù)、頂針行程(在產品(pǐn)順利脫模的基礎上多頂一次)。並做(zuò)好頂針的清潔、潤滑、保餋工作,頂針(zhēn)采取避空方(fāng)式改變傳統頂針模式,防止出現燒針、斷針的現象。
5.增強模具的保護(hù)意識,嚴禁出現“壓模”現象,並合(hé)理設(shè)定低壓保護參數(shù),對於特殊模具必要時加裝“模具監控保護裝置”。6.模具唧嘴采用防拉絲結構,注塑生產過程中防止出現拉絲和模(mó)麵(miàn)粘膠屑、灰塵等異物,需(xū)及時清理,以(yǐ)免壓傷(shāng)模具。
7.將所有模具(jù)安裝頂針彈簧,如有斷裂現象需(xū)立即更換,以免出現頂(dǐng)出不平(píng)衡(héng)引起(qǐ)的燒針、斷針現象。
8.將模具易損耗件及多發故障部件需有一定的備用量,以便當模具上述部位發生故障時,可以及時進行更換,以縮短修模時間,減(jiǎn)少修模人手(shǒu)。
9.降低注塑機(jī)的鎖模(mó)力(每(měi)台機需控製(zhì)在100以下)和未端合模速度,防(fáng)止模具變形和(hé)撞傷。
十、修(xiū)機人員提升(shēng)工作效率、減少(shǎo)人(rén)手的措施
1.改變設備壞了就維修的(de)觀念,由(yóu)事後維修轉變為事前預防保餋的理念。(預防性保餋與預見(jiàn)性保餋的區別)。
2.製訂(dìng)注塑機使用、維護、保餋守(shǒu)則,並安排專人注(zhù)塑機(jī)及周邊設備進行檢查、維護、保餋工作。
3.做好注塑機及周邊設備(bèi)的(de)使用(yòng)、檢查、維護(hù)、清潔、潤滑及保餋工(gōng)作,減少其故障率,延長其使用壽命,以減(jiǎn)少維修工作量。
4.降(jiàng)低鎖模力,防止機鉸、哥林柱長期受過高的(de)擠壓應力而發生疲勞斷裂現象。(機械)
5.嚴禁五金物品進入(rù)注塑機料筒內而損傷螺杆和(hé)料筒內壁(bì)。(機械)
6.控(kòng)製開關模、熔膠動作(zuò)的啟動、停止速度,防止因慣性過大(dà)造成的衝擊損傷。(機械)
7.做好開機、停機工作,防止因啟動過快而斷螺杆頭或經常(cháng)發生拆卸螺杆的現象。(機械)
8.定期對液壓油進(jìn)行檢查(chá)、過濾與(yǔ)更換,減少油路係統的故障。(油路)
9.電箱門應隨時關上,防止灰塵、料粒、油汙進(jìn)入電箱內,造成電子元件因散熱不良而縮短其使用壽命(mìng)。(電路(lù))10.加強對油溫、電箱內散熱風扇的檢查工作,避免出現油溫過高和電箱內散熱不良現象。(油、電路)
11.定期做(zuò)好機(jī)台冷卻水塔、水路(lù)的清理工作,使用冷卻水淨化器,確保(bǎo)水路(lù)的暢通。(油路)400電話(huà)